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    國壽這十年丨察往知來,在風控之路上行穩致遠

    來源:中國網  時間:2022-12-02 11:22  編輯:白鴿

    保險作為現代經濟的重要產業和風險管理的重要手段,直接關系到金融安全乃至國家安全改革開放以來,特別是黨的十八大以來,我國保險業蓬勃發展,市場深度,廣度和效率與日俱增黨的十九大把防范化解重大金融風險作為全面建成小康社會決勝期三大攻堅戰的首要之戰可以說,風險防控一直是保險業發展的底線和基石,保險公司需要在國家金融安全的整體框架下考慮自身的風險管理強化底線思維,做好風險管理,對于促進保險業健康持續發展,維護金融安全,助力實體經濟發展,服務國家發展戰略,具有重要意義和深遠影響

    國壽這十年丨察往知來,在風控之路上行穩致遠

    十年來,中國人壽始終牢記國家為大,堅持以人民為中心的發展思想,在各項工作中切實貫徹落實黨的十八大和十九屆三中全會精神以及中央經濟工作會議精神,圍繞服務實體經濟,防控金融風險,深化金融改革三項任務,不斷提升金融服務發展新格局的能力公司始終堅持穩健,誠信,合規的經營理念,堅持穩中求進的工作總基調,堅持保險姓保的發展方向,嚴格遵循上市地法律法規和行業監管規定,注重前瞻性規劃和系統思考,不斷強化內控和風險管理,有效防范和化解重大風險,堅定不移推進高質量發展

    風險防控和安全發展是責任線,也是生命線和價值線總的來看,經過十年的持續努力,中國人壽保險公司風險管理組織領導不斷加強,風險管理體制機制不斷完善,風險防控手段不斷創新重點領域風險管理成效顯著,全面風險管理能力得到有效提升,為保險業,金融業和國民經濟發展貢獻了國家救生力量

    以監管要求為導向,風險管理體系機制不斷完善。

    從2012年到2022年,我國償付能力監管體系在實踐中不斷更新發展中國人壽保險公司始終高度重視并全面遵守各項監管要求,不斷優化風險管理模式,迭代升級全面風險管理體系日前,我國第二代償付能力監管體系正式實施,建立了以風險為導向的監管體系框架體系以公司償二代監管規則為指引,在深入理解并嚴格執行各項監管要求的基礎上,結合公司業務和經營需求,從完善制度,健全組織,優化工具,強化機制,明確責任等方面持續推進風險管理制度和機制建設公司積極開展風險管理,充分理解和肯定風險控制的價值,將風險控制要求嵌入公司經營的所有流程和環節風險管理的理念和意識深入人心,公司風險管理更加科學,全面,有效

    綜合風險評級是銀監會對保險公司面臨風險的權威評價,以風險為導向,綜合分析評估償二代政策下的各類風險為了防范金融風險,綜合風險評級機制也在不斷發展2022年,中國銀行業和保險業監督管理委員會啟動了第二代和第二階段的新指標體系,以開展評級工作在此背景下,中國人壽保險公司綜合風險評級連續17個季度保持A級,2022年一,二季度實現最高AAA評級,風險管控效率不斷凸顯自償二代實施以來,中國銀保監會全面評估了行業主體的償付能力風險管理能力,確定了保險公司的風險控制水平公司償付能力風險管理能力監督評價結果在2016年和2018年均位居行業前列同時,公司每年嚴格開展自評,認真查找短板和薄弱環節,扎實推進整改工作,不斷提升公司償付能力風險管理水平,積極為行業健康發展發揮壓艙石作用

    加強科技創新,風險管理的方式越來越智能化。

    堅持科技賦能,推進風險管理現代化中國人壽保險公司不斷加大對智能風控的投入,不斷探索大數據,人工智能等新技術在風險管理領域的應用經過多年的努力,公司實現了風險數據的共享,風險控制信息資源的高效整合,風險控制方法的日益信息化和智能化,風險管理的全局觀和整體性得以落實,風險防控的及時性,準確性和針對性得以提高,風險管理的獨立性,及時性和全面性得以增強

    早在2008年,中國人壽保險公司就開始了全面風險管理體系的建設伴隨著公司信息技術自主研發能力的不斷提升,系統不斷優化升級,實現與業務,財務,投資等系統的互聯互通,構建風險數據集市,及時有效共享風險信息公司構建了覆蓋事前,事中,事后的智能風險管理體系,不斷編織全面的銷售風險管控網絡,實現銷售風險管理的全鏈條貫穿,積極運用人工智能和機器學習工具構建智能風險監控模型和智能驗證系統,在非法集資風險排查,反洗錢驗證等領域得到充分應用其中,反洗錢智能驗證的上線推廣,有效填補了人工智能技術在保險業反洗錢領域的應用空白,進一步提高了可疑交易的識別準確率,開創了人工智能在保險業反洗錢領域應用的先河榮獲中國人民銀行反洗錢局優秀征文大賽獎,反洗錢監管技術應用成果三等獎,中國生命科學技術進步獎三等獎等多項獎項,并入選2021年保險行業數字化風控優秀案例,獲得系統內外廣泛好評日益信息化,智能化的風險管理信息系統,實現了大部分風險數據的自動采集,報送和在線,形成了集約化,集中化的風險監測,分析,預警和管理,實現了全方位風險的閉環管理,有效聯動了省,地,縣四級機構

    優化頂層設計,完善風險偏好和內控管理體系。

    風險偏好決定風險策略,風險偏好設置是全面風險管理的邏輯起點和核心工具中國人壽保險公司自2012年起建立了由風險偏好,風險容忍度和風險限額組成的風險偏好管理體系2018年以來,公司按照監管要求和行業最佳實踐,全面優化風險偏好和預警管理體系風險偏好目標延伸到風險,價值,利潤,成長性,合規性,社會效益等維度,全面制定風險管理政策,風險偏好和風險限額,實現關鍵風險防控和重大風險事件處置的協同,加強對業務素質,團隊素質,成本控制和長期價值的指導優化風險計量工具,不斷完善風險偏好模型和風險偏好傳導機制,實現風險因素的實時監控和聯動傳導,促進風險約束和管理的有機融合

    自2003年上市以來,作為中國企業內控標準體系的第一批實踐者,中國人壽保險公司經過多年的實踐,逐步探索并建立了具有自身特色的高效,嚴密的內控體系公司制定了系統內所有成員應遵循的內部控制基本法,明確了公司內部控制工作的邊界和范圍,在嚴格執行內部控制標準的基礎上培育了公司內部控制文化通過內部控制評價提高公司的內部控制執行力,以缺陷整改為目標,完善公司內部控制制度,根據上市地和監管要求定期出具內部控制評價報告歷任外部審計師根據其年度內部控制審計出具了無保留意見

    堅持精耕細作,重點領域風險管理成效顯著。

    十年來,中國人壽保險公司始終把風險防范放在公司重大戰略實施的全局,堅持整合資源,下沉力量,精耕細作,切實加強重點領域常態化風險管控,以問題為導向,不斷推進核心領域重點風險和問題的集中管控和解決。

    不斷加強銷售團隊風險管控,完善銷售風險預警,評估和控制體系,推廣銷售團隊新型信用評價體系,建立高風險人員臺賬,加強異常行為人員排查公司通過系統化管理,完善風控聯絡員工作機制,壓實工作場所風控主體責任,固化工作場所檢查,工作場所培訓,人員約談,異常行為監管的績效要求,充分利用工作場所風控平臺,通過平臺及時報告和處置銷售違規和異常行為,實現專人監管,及時跟蹤,顯著提升了工作場所風控效果,從前端有效化解了潛在銷售風險

    整合投資數據,全面優化投資風險管控流程,不斷深化投資風險管理能力建設公司充分利用投資風險管理系統,實現了投資資產風險分析,投資風險指數計算,項目風險評估和投資風險檢查的全過程管理,確保了風險計量,監測和報告的及時性和準確性,與前瞻性風險管理戰略的發展方向相適應

    扎實防控洗錢和非法集資風險,全面提升反洗錢管理水平,全面落實公司防范非法集資義務代表行業參加2018年政府間國際組織金融行動特別工作組反洗錢互評工作,并作為保險行業代表接受FATF專家組現場評估,得到監管機構和國際專家的認可反洗錢數據報送質量在金融保險機構中名列前茅,得到了監管機構的肯定在加強反洗錢工作的同時,公司不斷完善防范和處置非法集資的頂層設計和制度,不斷加強防范非法集資的宣傳教育,為社會宣傳防范做出貢獻

    筑牢思想防線,風險管理理念深入人心。

    中國人壽保險公司以風險就是生命,合規創造價值作為風險管理文化的核心價值,指導風險管理的理念,制度,行為和精神風險管控理念貫穿于公司的管理領域和業務流程,內化為員工的自覺意識和行為習慣,積極發揮風險管理的價值

    全面推廣風險合規文化,積極推進線上線下各類風險合規宣傳教育,打造形式多樣,內容豐富的宣傳資料,充分利用多平臺,多角度的宣傳教育,營造風險防范人人有責的風控文化氛圍加強重點崗位,重點人員的風險合規教育,持續開展防范非法集資,反洗錢,重點崗位防控和操作風險等教育宣傳活動,推動公司各級,條線日常宣傳教育,增強全員風險合規意識和風險控制能力組織反洗錢知識競賽,堅持以賽促訓,增強了全系統反洗錢風險防范意識,進一步提高了反洗錢人員的專業技能加強銷售人員的誠信文化建設,推進誠信文化建設的日?;?,規范化工作,努力打造立誠# 8226,信守承諾# 8226,感恩# 8226,以誠信文化,實現誠信文化與品牌建設,風險管理,團隊建設,業務發展的有機統一

    防范系統性金融風險是金融工作永恒的主題,也是中國人壽保險公司十年來一直堅守的風險底線今天,站在新的歷史起點上,站在新的發展階段,回顧十年風控歷程,就是要遍歷成就激勵人心,總結經驗展望未來前車之鑒,慎之又慎,遠之又遠,中國人壽保險公司將繼續緊跟黨中央步伐,充分理解國家金融政策,關心人民群眾的需求和要求,統籌發展和保障,扎實做好風險管理,肩負起維護金融安全的重任,艱苦奮斗,持之以恒,勇往直前,全面推進高質量發展,用心用情守護人民美好生活

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